A.勝任能力和勝任特征來自兩個術(shù)語,它們不是一個范疇
B.勝任能力是指知識和技能,勝任特征是指社會角色、自我概念、自身特質(zhì)和動機
C.勝任特征是潛在的、深層次的特征,不包括外顯因素
D.狹義的勝任特征指的是知識和技能
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A.聯(lián)想法
B.構(gòu)造法
C.繪畫法
D.完成法
E.逆境對話法
A.管理者應(yīng)該強調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策
B.鼓勵直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開自己所負責(zé)的部門
C.企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況
D.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為
E.企業(yè)員工晉升過程破格化
A.企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素
B.員工家庭生活方面的因素
C.員工個人發(fā)展方面的因素
D.企業(yè)的人員流動歷史數(shù)據(jù)
E.其他影響員工流動的因素
A.重測信度高
B.同質(zhì)性信度高
C.評分者信度高
D.程序信度高
E.方法信度高
A.每個人都有自己獨特的個性,人與人之間性格上是有差異的
B.具有某種個性特征的人,在很多情況下將表現(xiàn)出一致的行為
C.一個人的個性是很不容易改變的
D.每種個性特征都可以成為對外界刺激的一種條件性反應(yīng)
E.個性的穩(wěn)定性并不能否定個性的可變性
A.充分考慮內(nèi)外部環(huán)境的變化
B.確保企業(yè)員工的合理使用
C.保證信息的及時獲取
D.組織和員工共同長期受益
E.妥善運用數(shù)據(jù)庫資料
A.流入
B.流出
C.內(nèi)部流動
D.水平流動
E.垂直流動
A.適用對象范圍十分廣泛
B.從技能角度和業(yè)務(wù)角度對管理人員進行測查
C.對評分者的要求較高
D.考評內(nèi)容范圍十分廣泛
E.情境性強
A.把握招聘規(guī)劃的指導(dǎo)思想和總體原則
B.審核工作分析
C.制定招聘的總體政策
D.批準招聘規(guī)劃
E.確定招聘錄用的標準
A.員工滿意度調(diào)查
B.工作滿意度調(diào)查
C.工作診斷調(diào)查
D.滿意度診斷調(diào)查
最新試題
構(gòu)建崗位勝任特征模型時獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料,采用()來獲取資料。
招聘規(guī)劃的分工與協(xié)作中高層管理者的具體任務(wù)是()。
晉升本身體現(xiàn)的是企業(yè)對員工()的認可。
心理測試的含義從形式上劃分,可分為:()。
晉升策略的選擇包括:()。
企業(yè)層次的流動可以分為()。
具有良好使用價值的心理測試的基本條件有:()。
崗位勝任特征模型的分類按建立思路的不同可以分為()。
招聘是企業(yè)為組織中出現(xiàn)的空缺崗位挑選符合任職條件的人員的過程。一般在以下情況發(fā)生:()。
元勝任特征屬于()的勝任特征。