A.工程量清單存在缺項(xiàng),可以調(diào)整合同價(jià)款
B.工程量清單存在漏項(xiàng),可以調(diào)整合同價(jià)款
C.未按照國(guó)家現(xiàn)行計(jì)量規(guī)范強(qiáng)制性規(guī)定計(jì)量,可以調(diào)整合同價(jià)款
D.承包人應(yīng)在收到變更指示后28d內(nèi),向監(jiān)理人提交變更估價(jià)申請(qǐng)
E.工程量清單偏差超出專用合同條款約定的工程量偏差范圍的,可以調(diào)整合同價(jià)款
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根據(jù)案例,事件四中,A施工總承包單位進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)管理屬于施工風(fēng)險(xiǎn)的哪個(gè)類型?施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括哪些方面?
除合約、法務(wù)部門外,A施工單位審核合同條款時(shí)還需要哪些部門參加?
事件四中,施工單位還應(yīng)進(jìn)行哪些成本管理工作?成本核算應(yīng)堅(jiān)持的“三同步”原則是什么?
在項(xiàng)目部上述專業(yè)分包管理和配合工作中,哪些屬于總承包管理的工作?哪些屬于總承包配合的工作?
根據(jù)案例,事件一中,A施工總承包單位應(yīng)對(duì)工程的哪些管理目標(biāo)全面負(fù)責(zé)?除交鑰匙方式外,工程總承包方式還有哪些?
根據(jù)案例,指出事件一、二中總承包單位說(shuō)法的不妥之處,并分別說(shuō)明理由。
請(qǐng)回答:建設(shè)單位采取的招標(biāo)方式是否合適?說(shuō)明理由。
根據(jù)案例,列式計(jì)算項(xiàng)目部三種施工方案的成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)(保留小數(shù)點(diǎn)后3位),并確定最終采用哪種方案。
根據(jù)案例,A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程單價(jià)是否存在調(diào)整?分別列式計(jì)算A分項(xiàng)工程、B分項(xiàng)工程結(jié)算的工程價(jià)款(單位:元)。
A施工單位的簽約合同價(jià)、工程預(yù)付款分別是多少萬(wàn)元(保留小數(shù)點(diǎn)后兩位)?指出A施工單位使用工程預(yù)付款的不妥之處,工程預(yù)付款的正確使用用途還有哪些?