A.定量控制法
B.定期控制法
C.豐田生產(chǎn)法
D.ABC法
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A.采購(gòu)控制
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C.投入控制
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A.進(jìn)度管理
B.分配作業(yè)
C.測(cè)定差距
D.制定修正措施
A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
A.國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
C.國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)
D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
最新試題
豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。
企業(yè)的生牛產(chǎn)控制過(guò)程包括的主要階段有（）
生產(chǎn)控制的目的主要有（）
某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。
影響企業(yè)生產(chǎn)能力大小的主要因素有（）。
制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。
下列關(guān)于年度生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的說(shuō)法中，正確的有（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺(tái)，每件產(chǎn)品臺(tái)時(shí)定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時(shí)間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
資源計(jì)劉（MRPⅡ）相比，企業(yè)資源計(jì)劃（ERP）的優(yōu)勢(shì)在于（）。
生產(chǎn)控制三個(gè)階段包括（）。