A.進度管理
B.分配作業(yè)
C.測定差距
D.制定修正措施
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A.事前控制方式
B.事中控制方式
C.事后控制方式
D.全程控制方式
A.國家標準
B.行業(yè)標準
C.國際標準
D.企業(yè)標準
A.標準化法
B.定額法
C.分解然
D.類比法
A.在制品定額法，又稱連鎖計算法，使用時需要按照車間工藝的正順序計算，依次確定各車間的生產(chǎn)任務(wù)
B.提前期法適用于大批大量生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
C.依據(jù)累計編號法的規(guī)則，最先生產(chǎn)的那一單位產(chǎn)品編號隨機確定
D.生產(chǎn)周期法適用于單件小批生產(chǎn)類型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計劃編制
A.110
B.120
C.160
D.320
最新試題
某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當時庫存情況確定，以達到目標庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。
企業(yè)資源計劃（ERP）的運行主要四個階段包括（）。
企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進水平指定生產(chǎn)標準，這種指定生產(chǎn)標準的方法是（）。
豐田生產(chǎn)方式是一個包容了多種制造技術(shù)和管理技術(shù)的總和技術(shù)體系，其具體的思想和手段主要包括（）。
某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。
適用于成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的期量標準有（）。
廣義上生產(chǎn)作業(yè)控制包括（）
為了有效和全面指導企亞計劃期的生產(chǎn)活動生產(chǎn)指標體系應(yīng)包括（）。
貫穿豐田式生產(chǎn)管理過程的支柱有（）。
安排車間生產(chǎn)任務(wù)的方法主要包括（）。