單項(xiàng)選擇題當(dāng)市場(chǎng)工資上升時(shí),企業(yè)可以考慮提高技術(shù)含量,以降低企業(yè)對(duì)人力資源的需求。即()
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
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1.單項(xiàng)選擇題按照崗位接替模型,由人力資源部門(mén)對(duì)企業(yè)的每位管理人員進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并確定哪些人有資格升遷至更高層次的位置。即()
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
2.單項(xiàng)選擇題當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí),從企業(yè)內(nèi)部調(diào)整員工到該崗位,以彌補(bǔ)空缺的職位的做法是指()
A、企業(yè)人力資源的內(nèi)部招聘
B、管理人員接替計(jì)劃
C、提高技術(shù)改革水平
D、返聘
3.單項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源規(guī)劃的目的是()
A、人力資源供給平衡
B、人力資源供需平衡
C、企業(yè)供給平衡
D、企業(yè)供需平衡
4.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)行企業(yè)人力資源供需綜合平衡分析時(shí),通常是(),()進(jìn)行供需平衡分析。
A、從左向右,從上向下
B、從右向左,從下向上
C、從高到低,從上向下
D、從左向右,從低到高
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)需要對(duì)各部門(mén)的人員補(bǔ)充量按照專業(yè)和等級(jí)進(jìn)行匯總集成,其匯總方法不包括()
A、按專業(yè)和等級(jí)集成
B、按專業(yè)的難度大小集成
C、按專業(yè)類別集成
D、按等級(jí)層次集成
最新試題
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)目標(biāo)是以下()幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
題型:多項(xiàng)選擇題
投資策略的特點(diǎn)是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
題型:多項(xiàng)選擇題
技術(shù)開(kāi)發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
題型:多項(xiàng)選擇題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
題型:多項(xiàng)選擇題
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
題型:多項(xiàng)選擇題