A.以前考核中存在的問(wèn)題
B.工作績(jī)效的多角度性
C.客觀記錄所見(jiàn)事實(shí)的重要性
D.合格與不合格員工的具體事例
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B.平衡計(jì)分卡法
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D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
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B.平衡計(jì)分卡法
C.標(biāo)桿超越法
D.關(guān)鍵事件法
A.收集資料為第一步
B.給予信心屬于最后一步
C.定好基調(diào)在達(dá)成一致之后
D.制定計(jì)劃在給予信心之前
最新試題
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶考評(píng)。
薪酬管理實(shí)踐直接影響()和(),并最終影響企業(yè)的()。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
以下哪些屬于公共人力資源績(jī)效的功能()
下列哪些屬于評(píng)估工作質(zhì)量的指標(biāo)要素()
下列哪些屬于評(píng)估的主體()
指標(biāo)實(shí)施過(guò)程中第三方有以下心理反應(yīng)()
再評(píng)估過(guò)程中,被評(píng)估者容易產(chǎn)生如下心理()
()、()、()和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
薪酬管理過(guò)程中三大支持決策:()、()和()。