A.幫助組織在瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)上，盡快掌握信息
B.幫助組織穩(wěn)定人員
C.促進(jìn)行政與運(yùn)營(yíng)效率
D.促進(jìn)組織的戰(zhàn)略性人力資源管理
E.有助于降低人力資本的開支
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A.提高現(xiàn)有人員的工作效率
B.提前退休
C.對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn)
D.凍結(jié)招聘
E.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模
A.人力資源不足
B.人力資源過(guò)剩
C.結(jié)構(gòu)性不平衡
D.體系性不平衡
E.社會(huì)性不平衡
A.省市勞動(dòng)力市場(chǎng)
B.基層勞動(dòng)力市場(chǎng)
C.地方所需求人員
D.地方勞動(dòng)力市場(chǎng)
E.全國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.主觀判斷法
B.比率分析法
C.回歸分析法
D.德?tīng)柗品?br />
E.時(shí)間序列分析法
A.具體規(guī)劃措施的靈活性和動(dòng)態(tài)性
B.制定和調(diào)整人力資源全局規(guī)劃和具體規(guī)劃的靈活性
C.對(duì)規(guī)劃操作的動(dòng)態(tài)監(jiān)控
D.執(zhí)行規(guī)劃的靈活性
E.參考信息的動(dòng)態(tài)性
最新試題
未來(lái)人力資源管理領(lǐng)域會(huì)產(chǎn)生三個(gè)重要的職業(yè)是（）。
從人力資源管理的目的、作用來(lái)看，是借助對(duì)人力資源的管理實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略。
人才盤點(diǎn)過(guò)程中，對(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定、員工總體能力水平較好的公司，常會(huì)選經(jīng)典九宮格，著眼未來(lái)尋找高潛人才，為人員繼任和人才培養(yǎng)發(fā)展方面提供了進(jìn)一步的參考。
數(shù)字化人力資源管理是一種基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全新管理理念及模式，它將成為未來(lái)人力資源領(lǐng)域發(fā)展的新趨勢(shì)，也是企業(yè)做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基石。
凱利的歸因理論主要由一貫性、區(qū)別性、一致性三個(gè)判斷要素構(gòu)成。
成功的組織變革是一個(gè)不斷變化的螺旋式發(fā)展過(guò)程，遵循解凍、變革、再凍結(jié)三個(gè)步驟。
員工認(rèn)為外表好看的領(lǐng)導(dǎo)管理能力強(qiáng)屬于刻板效應(yīng)。
設(shè)計(jì)人才盤點(diǎn)配套表單工具表格工具要盡量詳實(shí)，細(xì)致，面面俱到。主要內(nèi)容應(yīng)該包括：組織結(jié)構(gòu)圖，盤點(diǎn)對(duì)象個(gè)人評(píng)估資料、繼任者計(jì)劃樹圖、高潛人員列表、未來(lái)行動(dòng)計(jì)劃表等。
人才盤點(diǎn)校對(duì)會(huì)議應(yīng)包括哪些議程？（）
人才盤點(diǎn)的內(nèi)容主要包括（）