A.內(nèi)部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.穩(wěn)定戰(zhàn)略
C.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略
D.轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
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A.確定目的和目標(biāo)
B.確定關(guān)鍵性的作用因素
C.確定組織的主要優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
D.確立并說(shuō)明經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的使命
A.變革
B.匹配
C.組織
D.穩(wěn)定
A.必須經(jīng)常進(jìn)行變革
B.組織結(jié)構(gòu)不宜太復(fù)雜
C.人力資源戰(zhàn)略必須要穩(wěn)定
D.人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略必須匹配
A.能夠使用方便、專(zhuān)業(yè)的外包服務(wù)的組織對(duì)自己內(nèi)部的人力資源管理職能投資更少
B.組織更愿意對(duì)員工培訓(xùn)那些能夠被其他雇主利用的技能
C.認(rèn)為人力資產(chǎn)像物質(zhì)資產(chǎn)一樣可以復(fù)制和轉(zhuǎn)讓的組織更愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資
D.不愿冒險(xiǎn)的組織更可能對(duì)員工進(jìn)行重大投資
A.組織的人力資產(chǎn)與物質(zhì)資產(chǎn)的特征相同
B.組織的人力資產(chǎn)一般不會(huì)流失
C.員工是人力資產(chǎn)的所有者
D.人力資本投資的最大獲益者是組織
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙體現(xiàn)在（）。
對(duì)于人力資源管理活動(dòng)的績(jī)效評(píng)估方法，表述正確的是（）。
按照密歇根大學(xué)大衛(wèi)·尤里奇教授的劃分，人力資源管理者要及時(shí)定義、制定和提交有關(guān)績(jī)效團(tuán)隊(duì)、縮短創(chuàng)新周期或?qū)崿F(xiàn)新技術(shù)的變革創(chuàng)新計(jì)劃，這描述的是人力資源管理者的（）角色。
組織是否愿意對(duì)人力資源進(jìn)行投資，主要取決于以下因素（）。
在績(jī)效管理過(guò)程中，非人力資源管理部門(mén)的職責(zé)有（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理對(duì)組織的作用主要表現(xiàn)在（）。
人力資源專(zhuān)業(yè)人員需要具備的技能中，（）是人力資源管理人員進(jìn)行工作的基礎(chǔ)，也是他們區(qū)別于其他管理人員的主要標(biāo)志。
與外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略相關(guān)的關(guān)鍵戰(zhàn)略人力資源管理問(wèn)題有（）。
下列屬于大衛(wèi)·尤里奇教授的人力資源工作者角色的是（）。
戰(zhàn)略人力資源管理的特征包括（）。