A.明確部門編制
B.確定職務(wù)輪換幅度
C.提高員工素質(zhì)
D.改善企業(yè)文化
E.明確員工培訓(xùn)數(shù)量及類別
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.管理人員判斷法
B.德爾菲法
C.馬爾可夫模型法
D.轉(zhuǎn)換比率分析法
E.一元回歸分析法
A.總體規(guī)劃
B.具體計劃
C.短期規(guī)劃
D.中期規(guī)劃
E.長期規(guī)劃
A.7
B.15
C.30
D.60
A.《民事訴訟法》
B.《企業(yè)勞動爭議處理條例》
C.《關(guān)于民事訴訟證據(jù)的若干規(guī)定》
D.《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律若干問題的解釋》
A.3
B.5
C.7
D.15
最新試題
下列績效考核活動中，屬于績效考核準備階段的有（）。
下列績效考核中，屬于績效考核結(jié)果反饋階段的有（）。
下列不是人力資源需求預(yù)測的方法的是（）。
下列各項屬于人力資源信息中企業(yè)內(nèi)部信息的有（）
在績效考核中，貫穿于績效考核整個周期的活動是（）。
下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有（）。
下列屬于對人力資源要求外部因素進行分析的是（）。
績效考核方法中。常用于對企業(yè)中初、中級專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績效考核的是（）。
（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達到什么標準。
某企業(yè)通過統(tǒng)計研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。