A.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
B.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
C.行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
E.人力資源現(xiàn)狀
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A.職位等級(jí)法
B.職位分類法
C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
D.目標(biāo)管理法
E.計(jì)點(diǎn)法
A.勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況
B.國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)
C.企業(yè)所在地的生活水平
D.企業(yè)的發(fā)展階段
E.企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況
A.選擇考核者
B.明確考核標(biāo)準(zhǔn)
C.進(jìn)行績(jī)效溝通
D.明確考核方法
E.績(jī)效考核評(píng)價(jià)
A.工作目標(biāo)
B.工作業(yè)績(jī)
C.工作職能
D.工作能力
E.工作態(tài)度
最新試題
量表法是指把績(jī)效考核的指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)制作成量表根據(jù)量表對(duì)考核對(duì)象的工作績(jī)效進(jìn)行考核的方法。量表法主要包括（）。
某企業(yè)每增加500萬元的銷售額，需增加銷售人員10人，預(yù)計(jì)1年后銷售額將增加2000萬元，如果在新增人員中管理人員、銷售人員、和客服人員的比例是1：6：3，則一年后該企業(yè)需增加客服人員（）人。
下列績(jī)效考核活動(dòng)中，屬于績(jī)效考核準(zhǔn)備階段的有（）。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
下列屬于對(duì)人力資源要求外部因素進(jìn)行分析的是（）。
薪酬對(duì)員工的功能主要有（）。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）
（）是關(guān)于企業(yè)員工工作任務(wù)在數(shù)量和質(zhì)量方面的要求，它明確回答了應(yīng)該把績(jī)效考核內(nèi)容所界定的工作任務(wù)做到什么程度或應(yīng)該使之達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)。
績(jī)效考核方法中。常用于對(duì)企業(yè)中初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績(jī)效考核的是（）。
某企業(yè)通過統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。