A.1年或1年內(nèi)
B.1～5年
C.2～4年
D.5年或5年以上
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A.保障企業(yè)組織和企業(yè)員工都得到長(zhǎng)期的利益
B.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡
C.謀求企業(yè)人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)平衡
D.尋求人力資源需求與供給的動(dòng)態(tài)平衡
A.顧客角度
B.成本角度
C.利潤(rùn)角度
D.學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)角度
E.內(nèi)部流程角度
A.宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
C.技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)
D.員工離職率和流動(dòng)性
E.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
最新試題
下列績(jī)效考核方法中，以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是（）。
某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員共8名。新增人員中，管理人員，銷售人員和后期服務(wù)人員的比例是1：5：2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要新增后勤服務(wù)人員（）人。
企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬設(shè)計(jì)的（）。
績(jī)效考核方法中。常用于對(duì)企業(yè)中初、中級(jí)專業(yè)技術(shù)人員和職能管理人員績(jī)效考核的是（）。
影響企業(yè)薪酬管理的外部因素主要有（）
薪酬由經(jīng)濟(jì)性薪酬和非經(jīng)濟(jì)性薪酬構(gòu)成，非經(jīng)濟(jì)性薪酬主要包括（）。
下列企業(yè)人力資源計(jì)劃類型中。將目標(biāo)定為改善員工知識(shí)技能和工作作風(fēng)的是（）。
影響企業(yè)薪酬管理的內(nèi)部因素有（）
績(jī)效作為一種工作結(jié)果和行為,其具有的特點(diǎn)有（）
在績(jī)效考核中，貫穿于績(jī)效考核整個(gè)周期的活動(dòng)是（）。