單項(xiàng)選擇題你負(fù)責(zé)管理一個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的成員擁有各種技能和特長(zhǎng)你想要?jiǎng)裾f(shuō)各位成員共享他們關(guān)于此項(xiàng)目的相關(guān)知識(shí)。以便做出更好的決策。最適合該過(guò)程的管理風(fēng)格是：（）

A. 自由放任型
B. 民主型
C. 專制獨(dú)裁型
D. 指導(dǎo)型


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2.單項(xiàng)選擇題產(chǎn)品核實(shí)和范圍核實(shí)是不同的原因是在于產(chǎn)品核實(shí)：（）

A. 在執(zhí)行階段出現(xiàn)
B. 檢查正確的產(chǎn)品可以被使用
C. 獲得客戶簽名
D. 確認(rèn)所有的工作已完成

3.單項(xiàng)選擇題你剛采購(gòu)了某新產(chǎn)品的一個(gè)主要的部件從具有此部件專利權(quán)的一家公司。此種情況下，下面哪項(xiàng)你應(yīng)該高度關(guān)注？（）

A. 確認(rèn)這個(gè)部件的顏色是合適的
B. 提供商的經(jīng)驗(yàn)
C. 提供商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性
D. 提供商的手續(xù)

4.單項(xiàng)選擇題下面哪項(xiàng)最好的描述了項(xiàng)目管理軟件的主要用途？（）

A.管理一個(gè)項(xiàng)目
B.創(chuàng)建和控制進(jìn)度表
C.創(chuàng)建一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目計(jì)劃
D.創(chuàng)建一個(gè)WBS

5.單項(xiàng)選擇題你的組織在管理許多項(xiàng)目上正遇到困難。你被要求幫助高級(jí)管理層決定該如何前進(jìn)。首先你應(yīng)該做什么？（）

A.評(píng)估組織的所有項(xiàng)目文檔以便理解他們是如何管理項(xiàng)目的
B.給所有的項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)送正式的備忘錄要求他們的詳細(xì)項(xiàng)目計(jì)劃和狀態(tài)報(bào)告
C.分別會(huì)見(jiàn)幾個(gè)高級(jí)經(jīng)理以獲得關(guān)于實(shí)際正在發(fā)生的事情的感受
D.做一次演講展示，向所有高級(jí)經(jīng)理介紹項(xiàng)目管理的最佳實(shí)踐

6.單項(xiàng)選擇題在進(jìn)度計(jì)劃制訂過(guò)程中，數(shù)學(xué)分析技術(shù)通常產(chǎn)生一個(gè)較早開(kāi)始的進(jìn)度，顯示出項(xiàng)目資源需求時(shí)而較高時(shí)而較低。執(zhí)行資源平衡可能導(dǎo)致下列結(jié)果除了（）

A.增加項(xiàng)目歷時(shí)
B.利用周末，延長(zhǎng)工作時(shí)間或倒班
C.使用不同的技術(shù)或方法論來(lái)提高生產(chǎn)率
D.降低項(xiàng)目成本

8.單項(xiàng)選擇題某項(xiàng)目經(jīng)理被分配到一個(gè)新的、高優(yōu)先級(jí)的項(xiàng)目?，F(xiàn)在只有5 個(gè)可利用的資源因?yàn)槠渌Y源已經(jīng)被用在其它項(xiàng)目上。這些資源可以利用在此項(xiàng)目的時(shí)間少于完成項(xiàng)目所需要的一半，而且，這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理不能說(shuō)服管理層來(lái)修改項(xiàng)目完成時(shí)間。這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該：（）

A. 和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行必要的加班以完成工作
B. 提供團(tuán)隊(duì)機(jī)會(huì)去完成哪些可以完成的重要的工作
C. 從工作范圍上去掉哪些不能在提供的時(shí)間內(nèi)完成的工作
D. 使用具有更多經(jīng)驗(yàn)的資源去盡快完成此工作

10.單項(xiàng)選擇題一般可以接受用來(lái)把項(xiàng)目目標(biāo)轉(zhuǎn)換為切實(shí)的可交付成果和要求的方法，又稱為：（）

A.產(chǎn)品分析
B.風(fēng)險(xiǎn)測(cè)量
C.可選方案識(shí)別
D.利益/成本分析

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理正在準(zhǔn)備一個(gè)復(fù)雜的變更請(qǐng)求，這個(gè)變更可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度產(chǎn)生重大影響。根據(jù)變更管理計(jì)劃，所有的變更都必須由變更控制委員會(huì)（CCB）批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理接下來(lái)應(yīng)該怎么做（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)有共同的理解。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動(dòng)（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)是質(zhì)量保證活動(dòng)的核心（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行期間，一名關(guān)鍵干系人反對(duì)一項(xiàng)重要的可交付成果，原因是需求文件中的規(guī)定不明確，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪種溝通模型在項(xiàng)目管理中最為常用（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具或技術(shù)可以用來(lái)幫助團(tuán)隊(duì)進(jìn)行決策（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

作為項(xiàng)目經(jīng)理，在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問(wèn)題上遇到了分歧，最佳的做法是（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)如何分工合作（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題