生產(chǎn)控制的核心是（）。

制定生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)的方法一般包括（）。

生產(chǎn)能力按其技術(shù)組織條件的不同，可分為（）。

某企業(yè)每隔一個固定的間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時庫存情況確定，以達到目標(biāo)庫存量為限度，該企業(yè)采用的庫存控制方法是（）。

某企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，生產(chǎn)該產(chǎn)品的設(shè)備共4臺，每件產(chǎn)品臺時定額為10分鐘，單位設(shè)備每天有效工作時間420分鐘，則該設(shè)備組每天的生產(chǎn)能力為（）件。

下列生產(chǎn)計劃指標(biāo)中，屬于產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)的有（）

下列生產(chǎn)指標(biāo)中，反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程中工作質(zhì)量的指標(biāo)有（）。

豐田生產(chǎn)方式的最基本的理念是（）。

生產(chǎn)控制三個階段包括（）。

準(zhǔn)時化（JIT）本質(zhì)上是一個（）生產(chǎn)基地。