A.10
B.15
C.30
D.45
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A.外部公平
B.內(nèi)部公平
C.程序公平
D.個(gè)人公平
A.企業(yè)規(guī)模
B.崗位在組織與企業(yè)中的地位
C.人員流動(dòng)情況
D.利潤(rùn)與產(chǎn)值完成情況
A.結(jié)構(gòu)化
B.非結(jié)構(gòu)化
C.半結(jié)構(gòu)化
D.單獨(dú)面試
A.創(chuàng)立
B.擴(kuò)張
C.穩(wěn)定
D.衰退
A.2%
B.4%
C.5%
D.6%
A.銷(xiāo)售能力
B.實(shí)力
C.服務(wù)能力
D.潛力
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效考評(píng)
C.績(jī)效溝通
D.績(jī)效診斷
A.居民戶(hù)
B.市場(chǎng)
C.勞動(dòng)者
D.企業(yè)
最新試題
直接成本在()表現(xiàn)為設(shè)備儀器用具等的超損耗、原料超用等。
根據(jù)不同的劃分標(biāo)準(zhǔn),可將培訓(xùn)需求主體分為幾類(lèi)?()
有理想目標(biāo),并認(rèn)定未來(lái)一定比現(xiàn)在更美好,是屬于有領(lǐng)袖魅力的管理者中的()。
崗前培訓(xùn)意味著新員工必須放棄某些理念、價(jià)值觀念和行為方式,適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo),學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的()。
()就是要使員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃經(jīng)得起培訓(xùn)時(shí)間活動(dòng)的檢驗(yàn),以較少的投入,獲取最佳的工作成果。
因設(shè)備、工具、材料的數(shù)量、性質(zhì)、使用情況,將直接影響到操作方法和操作時(shí)間,這說(shuō)明勞動(dòng)定額受()的因素。
隨著技能的完善和提高,受訓(xùn)者可以從事其以前無(wú)法勝任的工作,進(jìn)而減少企業(yè)用人,降低()。
培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的直接目的是()。
企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化的過(guò)程,短期培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以培訓(xùn)需求的()為基礎(chǔ)分析,使培訓(xùn)工作適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化要求。
短期培訓(xùn)計(jì)劃要確認(rèn)計(jì)劃期內(nèi)全員培訓(xùn)短期的()。