全球眼前評估模板日常使用時，需要填寫的表格為（）。

你正在結(jié)束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）的問題。

計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成包括的主要層面有（）。

風(fēng)險應(yīng)變措施包括（）等3個方面。

對大規(guī)模的監(jiān)視中心，建議采用（），不宜采用的（）。

你正在進行一個通信項目。有關(guān)產(chǎn)品和系統(tǒng)的要求已經(jīng)確定并得到了客戶，管理階層和其它股東的同意。工作正在按照時間表進行之中。到目前各方對進展似乎都很滿意。你得知一項新的政府管理方面的要求將會引起項目的一個績效指標(biāo)的變更。為使這個變更包括在項目計劃之中，你應(yīng)該（）。

項目控制最重要的因素是管理向上負(fù)責(zé)。（）

項目團隊的工作應(yīng)該創(chuàng)造一種氛圍，使項目相關(guān)者（）。

緩慢一詞描述了導(dǎo)致具有先后序的任務(wù)推遲的邏輯關(guān)系。（）

范圍說明書很重要，因為它為（）提供了依據(jù)。