在ICT綜合管理系統(tǒng)中的立項審核有哪幾種操作？（）

與其他人商談，達到一致的過程稱為雙贏。（）

為對項目進度進行趕工，項目經理應該為（）增加資源。

緩慢一詞描述了導致具有先后序的任務推遲的邏輯關系。（）

為了確保項目團隊有效的溝通，信息應該被導向到（）。

知識庫發(fā)布的信息，必須通過（）后，才能供其他人查看。

你正在結束你的項目。在最后的工作中，大多數(shù)沖突源自（）。

從管理的角度分析，風險管理最重要的方面是（）。

你的公司建立一個項目管理人員的獎勵和認可制度。項目成本績效被作為決定獎勵的依據(jù)。如何才能確保獎勵反映真實的績效（）。

建立項目變更管理的前提條件是（）。