按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效考評的方式和方法有（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

考評運(yùn)作體系包括（）等。

績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效棱柱包含相互關(guān)聯(lián)的幾個方面是（）。

績效面談包括（）等步驟。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。