單項選擇題員工同時受到職能經理和產品經理雙重領導的是哪一種組織類型()
A.直線制
B.直線職能制
C.模擬分權制
D.矩陣制
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1.單項選擇題下列不屬于職能制組織結構缺點的是()
A.多頭領導
B.有功大家搶
C.多重指揮
D.權力集中
2.單項選擇題不易為生產單位提供明確任務,造成考核上的困難,這是哪一種組織結構的缺點()
A.直線職能制
B.事業(yè)部制結構
C.模擬分權制
D.職能制
3.單項選擇題績效評價的類型,錯誤的是()
A.首因效應
B.近因效應
C.暈輪效應
D.相似效應
4.單項選擇題職業(yè)發(fā)展,應該怎樣實施()
A.員工自我評估
B.親人評價
C.社會評價
D.上司評價
5.單項選擇題績效工資的實施條件,不對的是()
A.工資范圍足夠大,各檔次之間能夠拉開距離
B.績效考評要客觀,公正,有效
C.獎勵先進,約束后進
D.工資體系運作不放在整個企業(yè)的生產和精英運作系統之中
最新試題
在管理上,使用最廣泛的是上級考評,而最前沿最復雜的考評方式則是()。
題型:單項選擇題
績效管理的指標體系設計要包括對()的設計。
題型:多項選擇題
績效管理系統的功能有()。
題型:多項選擇題
關于績效管理系統與人力資源管理其他子系統之間的關系,以下表述正確的是()。
題型:多項選擇題
績效管理系統的定義包含了()的概念。
題型:多項選擇題
績效管理的三個子系統是()。
題型:多項選擇題
從石川圖還可以用來分析出現質量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
題型:多項選擇題
績效面談包括()等步驟。
題型:多項選擇題
績效考評的方式和方法有()。
題型:多項選擇題
企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括()。
題型:多項選擇題