績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)，應(yīng)掌握（）的概念以及設(shè)計(jì)步驟。

關(guān)于績(jī)效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系，以下表述正確的是（）。

績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。

EVA基礎(chǔ)建立的績(jī)效管理與薪酬激勵(lì)體系被概括為"4M"，包括（）。

績(jī)效組成要素包括（）。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

SMART原則包括（）。

計(jì)算績(jī)效指標(biāo)得分的方法有（）。

按重要性的大小，績(jī)效指標(biāo)分為（）。

績(jī)效管理調(diào)查問(wèn)卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。