計算績效指標(biāo)得分的方法有（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

目標(biāo)管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

績效管理調(diào)查問卷的內(nèi)容應(yīng)包括（）。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

員工培訓(xùn)基本上可分為（）。

績效合同是進(jìn)行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。