A、企業(yè)所在國家和地區(qū)的政局穩(wěn)定狀況
B、政府行為對企業(yè)的影響
C、執(zhí)政黨所持的態(tài)度和推行的基本政策，以及這些政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性
D、各政治利益集團對企業(yè)活動產(chǎn)生的影響
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A、不可測性
B、直接性
C、不可逆轉(zhuǎn)性
D、穩(wěn)定性
A.人口環(huán)境
B.政治環(huán)境
C.法律環(huán)境
D.市場環(huán)境
A、對抗
B、和解
C、協(xié)作
D、折中
A、鮑莫爾“銷售最大化”模型
B、馬里斯的增長模型
C、威廉森的管理權(quán)限理論和彭羅斯的最佳投資戰(zhàn)略理論
D、列昂惕夫模型
A.對抗
B.和解
C.協(xié)作
D.折中
A、信息技術(shù)為制定和變革戰(zhàn)略提供重要決策依據(jù)
B、信息技術(shù)使企業(yè)內(nèi)的信息交流快速及時有效
C、信息技術(shù)方便了人力資源管理，對于加強對員工的培訓、提高員工技能有重要的作用
D、信息技術(shù)對企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟發(fā)揮重要的作用
A、政府
B、購買者和供應(yīng)者
C、貸款人
D、社會公眾
A、對資源的控制與交換的權(quán)力
B、在管理層次中的地位
C、個人的素質(zhì)和影響
D、參與或影響企業(yè)的戰(zhàn)略決策與實施過程
A、投資者與經(jīng)理人員的矛盾與均衡
B、企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡
C、員工利益與員工效益的矛盾與均衡
D、企業(yè)利益與社會效益的矛盾與均衡
A.變革的節(jié)奏
B.變革的管理方式
C.變革的范圍
D.變革的時間
最新試題
下列屬于風險評估的步驟的有（）。
從沃爾瑪以顧客為上帝的服務(wù)中，可以看出沃爾瑪評價核心能力的基準分析類型是什么，除此之外，請幫助沃爾瑪至少列舉其他兩種基準分析類型并簡要進行分析。
分析甲公司面對的風險種類。
根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項判斷資料中各項內(nèi)部控制設(shè)計是否有效，并逐項說明理由。
針對凱樂眼鏡總經(jīng)理王睿發(fā)現(xiàn)大家存在的三個方面的擔憂，簡要提出變革管理的措施。
加拿大COCO報告（1995）認為：“控制”是一個組織中支持該組織實現(xiàn)其目標諸要素的集合體，實質(zhì)上就是“內(nèi)部控制”，風險評估和風險管理是控制的關(guān)鍵要素。該觀點闡述了內(nèi)部控制與風險管理的關(guān)系是（）。
面臨風險企業(yè)可以采取多種不同的措施進行管理，下列屬于采用風險規(guī)避的有（）。
下列選項中，屬于分銷策略要考慮的變量的是（）。
承樂公司在實施一個新戰(zhàn)略時，組織的要素發(fā)生了重大的變化，又多與企業(yè)現(xiàn)有的文化很不一致，則下列說法正確的是（）。
簡要分析企業(yè)財務(wù)報告對外提供時應(yīng)采取的控制措施。