考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標準。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

績效指標按照企業(yè)層次可分為（）。

（）負責按照企業(yè)任務(wù)目標及企業(yè)年度目標向委員會提出年度KPI及集體指標值調(diào)整方案。

績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

EVA杠桿期權(quán)計劃具有的特點是（）。

考評運作體系包括（）等。

企業(yè)績效管理委員會的主要職責包括（）。

SMART原則包括（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。