績效考評的方式和方法有（）。

按重要性的大小，績效指標(biāo)分為（）。

績效考評是一個按事先確定的工作目標(biāo)和（）考察員工實(shí)際完成績效的過程。

EVA杠桿期權(quán)計(jì)劃具有的特點(diǎn)是（）。

考評期開始時簽訂的績效合同或協(xié)議一般都規(guī)定了（）和績效衡量標(biāo)準(zhǔn)。

態(tài)度考評的重點(diǎn)是（）等。

魚骨圖分析的主要步驟有（）。

（）負(fù)責(zé)按照企業(yè)任務(wù)目標(biāo)及企業(yè)年度目標(biāo)向委員會提出年度KPI及集體指標(biāo)值調(diào)整方案。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關(guān)系。

績效管理的三個子系統(tǒng)是（）。