績效考評的方式和方法有（）。

績效合同是進行考評的依據，其內容一般不包括（）。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內容。

目標管理的步驟不盡相同，一般可分為（）。

考評運作體系包括（）等。

績效管理系統(tǒng)的功能有（）。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。

績效管理系統(tǒng)的定義表明了（）三方面的關系。

傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估，將評估結果作為確定員工（）的依據。

EVA杠桿期權計劃具有的特點是（）。