績效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。

態(tài)度考評的重點是（）等。

績效考評是一個按事先確定的工作目標和（）考察員工實際完成績效的過程。

EVA基礎(chǔ)建立的績效管理與薪酬激勵體系被概括為"4M"，包括（）。

績效面談包括（）等步驟。

在管理上，使用最廣泛的是上級考評，而最前沿最復雜的考評方式則是（）。

績效合同是進行考評的依據(jù)，其內(nèi)容一般不包括（）。

診斷的具體內(nèi)容包括（）。

績效日常管理小組在委員會下設(shè)的績效日常管理小組主要由（）組成。

在績效指標庫中每個指標都會包含（）等內(nèi)容。