在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）

PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）

OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）

當(dāng)出現(xiàn)一些情況時，組織需要檢查目標(biāo)與過程的對應(yīng)關(guān)系，并且修改過程或子過程的選擇，這些情況不包括（）

過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生

泰勒認為組織工作效率低下的原因在于管理者缺乏合理的工作定額設(shè)置，工人缺乏科學(xué)指導(dǎo)，同時總結(jié)出了科學(xué)管理五大原則，其中不包括（）

產(chǎn)能管理主要涉及4個類別，不包含（）

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

為成功向組織交付效益，項目集要分3個主要階段來實施，這3個階段不包括（）

組織基于CMMI的過程改進不包括（）