單項選擇題如某企業(yè)只是通過簡單談話或管理者的個人喜好來選擇應聘者，那么這個企業(yè)就不可能找到（）的員工。
A、最出色
B、最優(yōu)秀
C、最合適
D、最認真
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1.單項選擇題招聘人員手頭上的應聘材料分為兩部分：一部分是應聘者自帶的個人介紹材料；另一部分是應聘者填寫的由企業(yè)提供的表格。這些材料分別稱為（）。
A、應聘簡歷和應聘表格
B、應聘簡歷和應聘申請表
C、主觀材料和客觀材料
D、學歷證明和工作簡歷
2.單項選擇題現代企業(yè)人才招聘的渠道是多種多樣的，常用的有（）、員工推薦和“獵頭公司”代招。
A、主頁招聘
B、聊天發(fā)掘人才
C、網上招聘
D、校園招聘
3.單項選擇題通過人才交流中心招聘人員，具有針對性強、（）等優(yōu)點。
A、效果明顯
B、報名者多
C、費用低廉
D、費用昂貴
4.單項選擇題某企業(yè)打算對保安崗位進行崗位分析。崗位分析人員應采用的方法是（）。
A、直接觀察法
B、階段觀察法
C、工作表演法
D、觀察法
5.單項選擇題相對于內部招聘而言，外部招聘有利于（）。
A、培養(yǎng)員工的忠誠度
B、促進團結、消除矛盾
C、招聘到高質量人才
D、激勵員工、鼓舞士氣
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某企業(yè)要進行一次崗位標準配置，應聘者分別是A，B，C，D，E，F，G，H，I，J，其工作崗位是5個。為了更好地進行崗位配置，每個崗位都要調最好的員工，盡量做到組織效果最高，但是這樣做可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中，因此這種做法是不可能的。根據該企業(yè)的原始資料，其結果只能是崗位1由A做，請按表2-2-1進行分析后指明誰得分最高，計算出錄用崗位平均分數。(P94)(10分)表2-2-1崗位配置
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如果你所在的公司要求你為公司外聘的湯姆先生辦理相關的聘用手續(xù)，你應按照什么方式去辦理?(P112)(15分)
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簡述情境模擬法的分類及特點。(P79)(10分)
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選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法;②分析潛在應聘人員的特點;③確定適合的招聘來源;④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()
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診斷面試對高級管理人員的招聘，則由組織的()也要參加。
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