A、應(yīng)聘簡歷和應(yīng)聘表格
B、應(yīng)聘簡歷和應(yīng)聘申請表
C、主觀材料和客觀材料
D、學(xué)歷證明和工作簡歷
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A、主頁招聘
B、聊天發(fā)掘人才
C、網(wǎng)上招聘
D、校園招聘
A、效果明顯
B、報(bào)名者多
C、費(fèi)用低廉
D、費(fèi)用昂貴
A、直接觀察法
B、階段觀察法
C、工作表演法
D、觀察法
A、培養(yǎng)員工的忠誠度
B、促進(jìn)團(tuán)結(jié)、消除矛盾
C、招聘到高質(zhì)量人才
D、激勵(lì)員工、鼓舞士氣
A、收集A公司的招聘策略和方法
B、多刊登招聘廣告
C、辭退主持招聘工作的人力資源總監(jiān)
D、檢討公司招聘策略
最新試題
簡介結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)施程序和開發(fā)方法。(開發(fā)方法未總結(jié))
下列不屬于內(nèi)部招募優(yōu)點(diǎn)的是()
外部招募的不足有()
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的概念、類型、原理和優(yōu)缺點(diǎn)
簡述無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的操作流程
簡述結(jié)構(gòu)化面試問題的類型
關(guān)于非結(jié)構(gòu)化面試以下說法不正確的是()
簡述情境模擬法的分類及特點(diǎn)。(P79)(10分)
某汽車銷售服務(wù)公司是專營名牌汽車的代理商,急聘汽車服務(wù)人員20名,要求掌握汽車維修保養(yǎng)的專業(yè)知識(shí),受過專業(yè)系統(tǒng)的教育或培訓(xùn),能夠準(zhǔn)確判斷故障原因,并有進(jìn)取心和良好的客戶服務(wù)精神。人力資源部張經(jīng)理把這個(gè)任務(wù)交代給了新來的人事助理小李:聯(lián)系設(shè)有汽車修理專業(yè)的中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校及專科院校,安排校園專場招聘會(huì),提前擬定應(yīng)聘申請表的篩選方案及面試提綱(要求6個(gè)問題以上,至少含三種提問技巧)。但小李不太明白張經(jīng)理為什么安排直接到學(xué)校去招聘,而不是以前自己習(xí)慣使用的社會(huì)招聘。請你代張經(jīng)理向小李解釋原因,并幫小李做好初篩方案和面試提綱。
診斷面試對高級管理人員的招聘,則由組織的()也要參加。