A.管理
B.人
C.方法
D.物資
E.機(jī)械
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A.計(jì)劃階段
B.培訓(xùn)準(zhǔn)備階段
C.培訓(xùn)實(shí)施階段
D.評(píng)估階段
E.總結(jié)階段
A.創(chuàng)新
B.顧客管理
C.運(yùn)營管理
D.法令
E.社會(huì)
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.總結(jié)評(píng)估
A.上級(jí)對(duì)我
B.自己對(duì)我
C.客戶支我
D.同事對(duì)我
E.下屬對(duì)我
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.組織
D.群體
E.個(gè)人
最新試題
績效日常管理小組在委員會(huì)下設(shè)的績效日常管理小組主要由()組成。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
績效管理的指標(biāo)體系設(shè)計(jì)要包括對(duì)()的設(shè)計(jì)。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。
績效面談包括()等步驟。
績效考評(píng)的方式和方法有()。
傳統(tǒng)績效考評(píng)的目的是通過對(duì)員工的工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估,將評(píng)估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
績效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì),應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計(jì)步驟。
績效管理系統(tǒng)定義是由()與考評(píng)結(jié)果組成。
企業(yè)績效管理委員會(huì)的主要職責(zé)包括()。