A.計劃階段
B.培訓(xùn)準(zhǔn)備階段
C.培訓(xùn)實施階段
D.評估階段
E.總結(jié)階段
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A.創(chuàng)新
B.顧客管理
C.運營管理
D.法令
E.社會
A.基本信息
B.問卷說明
C.主體部分
D.意見征詢
E.總結(jié)評估
A.上級對我
B.自己對我
C.客戶支我
D.同事對我
E.下屬對我
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.組織
D.群體
E.個人
A.考評者
B.被考評者
C.績效指標(biāo)
D.考評方法
E.考評程序與考評結(jié)果
A.人員規(guī)劃、人事調(diào)整
B.員工激勵、培訓(xùn)開發(fā)
C.員工流動
D.兌現(xiàn)薪酬
E.勞動關(guān)系的調(diào)整
A.薪酬
B.獎懲
C.晉升
D.降級
E.懲罰
A.領(lǐng)導(dǎo)和推動企業(yè)的績效管理工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設(shè)計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
A.上級考評
B.考核
C.評議
D.360度考評
E.NNI考評
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
最新試題
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
診斷的具體內(nèi)容包括()。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
績效管理系統(tǒng)的定義包含了()的概念。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
態(tài)度考評的重點是()等。
績效考評指標(biāo)體系設(shè)計,應(yīng)掌握()的概念以及設(shè)計步驟。
績效考評的方式和方法有()。
目標(biāo)管理的步驟不盡相同,一般可分為()。