A.為雙方營造一個(gè)和諧的面談氣氛
B.說明面談的目的、步驟和時(shí)間
C.討論每項(xiàng)工作目標(biāo)考評(píng)結(jié)果
D.分析成功的失敗的原因
E.與被考評(píng)者討論考評(píng)的結(jié)果
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A.確定考評(píng)指標(biāo)、考評(píng)者和被考評(píng)者
B.確定考評(píng)的方式和方法
C.確定考評(píng)的時(shí)間
D.進(jìn)行考評(píng)
E.計(jì)算考評(píng)的成績
A.績效考評(píng)
B.績效評(píng)估
C.績效管理與培訓(xùn)
D.薪酬
E.年度先進(jìn)評(píng)選
A.精神
B.愿景
C.戰(zhàn)術(shù)
D.戰(zhàn)略
A.戰(zhàn)略層次
B.戰(zhàn)術(shù)層次
C.總體層次
D.考評(píng)層次
A.客戶滿意度
B.服務(wù)滿意度
C.指標(biāo)的定義
D.設(shè)定目的定義
最新試題
績效組成要素包括()。
()適用于360度考評(píng)或者180度周邊考評(píng)。
態(tài)度考評(píng)的重點(diǎn)是()等。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
考評(píng)運(yùn)作體系包括()等。
績效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為()。
按重要性的大小,績效指標(biāo)分為()。
SMART原則包括()。
從石川圖還可以用來分析出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因,可從()及環(huán)境等方面查找。
績效合同是進(jìn)行考評(píng)的依據(jù),其內(nèi)容一般不包括()。