A.分析研究戰(zhàn)略性人力資源管理的區(qū)別
B.將企業(yè)經(jīng)營的長期性目標(biāo)作為人力資源管理的戰(zhàn)略目標(biāo)
C.集當(dāng)代多種學(xué)科、多種理論研究的最新成果于一身
D.人力資源管理部門的性質(zhì)和功能發(fā)生了重大轉(zhuǎn)變
E.管理模式的轉(zhuǎn)變
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A.它以企業(yè)在對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
C.對人力資源的開發(fā)利用
D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測決策和安排
E.對人力資源的開展利用
A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
D.績效管理策略
E.勞動關(guān)系管理策略
A.員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟學(xué)的理論
B.員工的招聘與選拔運用了心理測量的方法
C.員工的招聘與選拔運用了心理測量的技術(shù)
D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)
A.替換功能
B.提升組織效能
C.員工的知識技能是“投入”
D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”
E.員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”
A.競爭策略
B.競爭戰(zhàn)術(shù)
C.經(jīng)營策略
D.經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)
E.競爭和經(jīng)營策略
最新試題
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時,宜采用日本企業(yè)管理模式,特點是()。
企業(yè)文化是()。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實施,采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是()。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是()。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會環(huán)境分析,其主要是對()等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
投資策略的特點是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是()。