A.它以企業(yè)在對(duì)其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行的系統(tǒng)分析為基礎(chǔ)
B.從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
C.對(duì)人力資源的開發(fā)利用
D.提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測(cè)決策和安排
E.對(duì)人力資源的開展利用
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A.人力資源總體發(fā)展戰(zhàn)略
B.組織變革與創(chuàng)新戰(zhàn)略
C.員工培訓(xùn)開發(fā)戰(zhàn)略
D.績(jī)效管理策略
E.勞動(dòng)關(guān)系管理策略
A.員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論
B.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的方法
C.員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測(cè)量的技術(shù)
D.人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)
E.人力資源管理技術(shù)出自人體工程學(xué)和工業(yè)工程學(xué)
A.替換功能
B.提升組織效能
C.員工的知識(shí)技能是“投入”
D.員工的行為是“轉(zhuǎn)換”
E.員工的滿意度和績(jī)效是“產(chǎn)出”
A.競(jìng)爭(zhēng)策略
B.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)
C.經(jīng)營(yíng)策略
D.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)
E.競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)營(yíng)策略
A.本行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與趨勢(shì)
B.勞動(dòng)力市場(chǎng)的發(fā)展情況
C.勞動(dòng)力的市場(chǎng)平衡情況
D.國(guó)家勞動(dòng)人事法律規(guī)章
E.工會(huì)組織健全完善程度
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍,它更加突出的是()。
內(nèi)部導(dǎo)向發(fā)展戰(zhàn)略具有的特點(diǎn)是()。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是()。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是()。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí),宜采用日本企業(yè)管理模式,特點(diǎn)是()。
勞動(dòng)力參與率受到()等因素的制約和影響。
企業(yè)人力資源管理的職能包括()等。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是()等。
投資策略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下()方面入手。