A.經(jīng)驗(yàn)管理時(shí)期
B.科學(xué)管理時(shí)期
C.現(xiàn)代管理時(shí)期
D.理想管理時(shí)期
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A.改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，改革考試制度
B.以會(huì)計(jì)為中心的管理模式
C.增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
D.充分發(fā)揮CFO作用
A.崗位員工的適合度
B.崗位人員配置與人員接替的及時(shí)率
C.員工的工作滿意度
D.崗位工作的負(fù)荷率
A.注重短線目標(biāo)
B.以最終成果為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
C.注重長(zhǎng)線目標(biāo)
D.以個(gè)人考核為主體
A.物美
B.廉價(jià)
C.好用
D.青睞
A.戰(zhàn)略
B.戰(zhàn)術(shù)
C.生產(chǎn)
D.變革
最新試題
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
投資策略的特點(diǎn)是（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴(kuò)展過(guò)去強(qiáng)調(diào)的是（）。
邁克爾·波特認(rèn)為決定著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的重要因素包括（）。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科，包括（）等。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
工會(huì)為了切實(shí)保障勞動(dòng)者的合法權(quán)益，將會(huì)在（）方面發(fā)揮重要作用。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。