單項(xiàng)選擇題在銷售工作中,常見的問(wèn)題成員的類型不包括()。

A.恐懼退縮型成員
B.缺乏干勁型成員
C.阿諛?lè)畛行统蓡T
D.虎頭蛇尾型成員


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你可能感興趣的試題

1.問(wèn)答題

藍(lán)天乳品集團(tuán)是我國(guó)著名的乳品生產(chǎn)企業(yè),銷量和利潤(rùn)連續(xù)5年位居同行業(yè)前三名。但是,隨著企業(yè)和行業(yè)的發(fā)展,藍(lán)天集團(tuán)也出現(xiàn)了許多亟待解決的問(wèn)題。首先,我國(guó)已經(jīng)加入WTO,乳品市場(chǎng)已經(jīng)能夠向國(guó)外開放,國(guó)外大型乳品集團(tuán)正在紛紛搶占中國(guó)市場(chǎng),其質(zhì)量穩(wěn)定,品牌影響力很大,顧客忠誠(chéng)度很高,價(jià)格也正在向國(guó)內(nèi)企業(yè)靠近??傊?,國(guó)內(nèi)企業(yè)原先具備的價(jià)格等優(yōu)勢(shì)已經(jīng)不復(fù)存在。其次,國(guó)內(nèi)同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,不僅出現(xiàn)了幾家大型的乳品集團(tuán),而且全國(guó)各地都有自己實(shí)力強(qiáng)大的地方品牌。最后,藍(lán)天集團(tuán)內(nèi)部矛盾重重。第一,藍(lán)天集團(tuán)銷售部在全國(guó)各地每個(gè)省份都設(shè)立了一個(gè)區(qū)域經(jīng)理,每個(gè)區(qū)域獨(dú)立運(yùn)作。第二,招聘的這35個(gè)區(qū)域經(jīng)理水平參差不齊,缺乏統(tǒng)一的培訓(xùn)和指導(dǎo)。第三,區(qū)域經(jīng)理們紛紛抱怨公司的考核機(jī)制不合理,干多干少一個(gè)樣,無(wú)法調(diào)動(dòng)他們的工作積極性。
根據(jù)這些內(nèi)部和外部問(wèn)題,藍(lán)天乳品集團(tuán)決定對(duì)公司進(jìn)行大規(guī)模的調(diào)整,于是,他們聘請(qǐng)了一家比較有名望的咨詢公司,開始了大刀闊斧的改革。

假設(shè)你是該咨詢公司的一名高級(jí)顧問(wèn),請(qǐng)你為藍(lán)天集團(tuán)的改革,為銷售人員設(shè)計(jì)一個(gè)合理的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)方法。
2.問(wèn)答題

深圳香雪蘭公司在全國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上為其新產(chǎn)品“美樂(lè)”洗發(fā)水制定到二三級(jí)城市和農(nóng)村爭(zhēng)市場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
“美樂(lè)”洗發(fā)水由于配方獨(dú)特,廣告力度大,已經(jīng)在一線城市里取得了巨大的成功。更為關(guān)鍵的是,公司擁有一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷和推銷隊(duì)伍。龐大的銷售隊(duì)伍里面人才輩出、藏龍臥虎。營(yíng)銷副總裁王利對(duì)自己的這批愛將也是十分珍視。在投入了巨大的人力物力和財(cái)力的前期準(zhǔn)備后,公司的營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)開始了。所有的人都以為這次“美樂(lè)”洗發(fā)水將再創(chuàng)奇跡,然而時(shí)間剛過(guò)去兩三個(gè)月,公司財(cái)務(wù)報(bào)表就顯示出了十分危險(xiǎn)的跡象:銷售額不斷下滑,公司存在潛在的虧損威脅!
王利經(jīng)過(guò)深入觀察和仔細(xì)調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)都沒(méi)有問(wèn)題,而且廣大的分銷零售客戶也十分樂(lè)意銷售“美樂(lè)”洗發(fā)水,但是公司的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍就是不愿意去占領(lǐng)這些陣地。

對(duì)員工老化現(xiàn)象的防治措施有哪些?
3.問(wèn)答題

深圳香雪蘭公司在全國(guó)洗發(fā)水市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上為其新產(chǎn)品“美樂(lè)”洗發(fā)水制定到二三級(jí)城市和農(nóng)村爭(zhēng)市場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略。
“美樂(lè)”洗發(fā)水由于配方獨(dú)特,廣告力度大,已經(jīng)在一線城市里取得了巨大的成功。更為關(guān)鍵的是,公司擁有一支能征善戰(zhàn)的營(yíng)銷和推銷隊(duì)伍。龐大的銷售隊(duì)伍里面人才輩出、藏龍臥虎。營(yíng)銷副總裁王利對(duì)自己的這批愛將也是十分珍視。在投入了巨大的人力物力和財(cái)力的前期準(zhǔn)備后,公司的營(yíng)銷戰(zhàn)爭(zhēng)開始了。所有的人都以為這次“美樂(lè)”洗發(fā)水將再創(chuàng)奇跡,然而時(shí)間剛過(guò)去兩三個(gè)月,公司財(cái)務(wù)報(bào)表就顯示出了十分危險(xiǎn)的跡象:銷售額不斷下滑,公司存在潛在的虧損威脅!
王利經(jīng)過(guò)深入觀察和仔細(xì)調(diào)查發(fā)現(xiàn),公司的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)都沒(méi)有問(wèn)題,而且廣大的分銷零售客戶也十分樂(lè)意銷售“美樂(lè)”洗發(fā)水,但是公司的業(yè)務(wù)員隊(duì)伍就是不愿意去占領(lǐng)這些陣地。

銷售人員老化的原因包括哪些?一般說(shuō)來(lái),銷售人員老化的跡象有哪些?

最新試題

要策劃成功而精彩的營(yíng)銷活動(dòng),需具備的能力有()

題型:多項(xiàng)選擇題

談判不僅涉及本次要解決的問(wèn)題,而且致力于使本次交易的成功成為今后交易的基礎(chǔ)。

題型:判斷題

營(yíng)銷談判的基本職能是()

題型:多項(xiàng)選擇題

購(gòu)物中心一般由()構(gòu)成,每一部分所占比重因所采用的業(yè)態(tài)和商家的經(jīng)營(yíng)方式不同而不同。

題型:多項(xiàng)選擇題

無(wú)論采用哪種方法劃定商圈,都要考慮商圈調(diào)研時(shí)客流量統(tǒng)計(jì)的時(shí)間因素。

題型:判斷題

樓層水平動(dòng)線設(shè)計(jì)的目的是要使同平面上的各店鋪在空間上得到充分展示,使消費(fèi)者能輕松看見商店內(nèi)的展示商品。

題型:判斷題

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)常常受到各種競(jìng)爭(zhēng)者的包圍和制約,因此企業(yè)必須根據(jù)不同的競(jìng)爭(zhēng)者采取相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策。

題型:判斷題

商品陳列的根本目的是吸引顧客的目光,引起顧客的興趣和購(gòu)買的欲望。

題型:判斷題

需要得到滿足的顧客具有較高的忠誠(chéng)度,首先要建立高度的轉(zhuǎn)化壁壘。

題型:判斷題

物質(zhì)利益是人類社會(huì)發(fā)展的原動(dòng)力,尋求共同利益是開展談判活動(dòng)的必然前提。

題型:判斷題