A.系統(tǒng)性
B.認同性
C.穩(wěn)定性
D.統(tǒng)一性
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你可能感興趣的試題
A.企業(yè)責任
B.企業(yè)信譽
C.企業(yè)印象
D.企業(yè)形象
A.《國家電網(wǎng)公司“三公”調(diào)度工作管理規(guī)定》;
B.《“三公”調(diào)度“十項措施”》;
C.《供電服務“十項承諾”》;
D.《國家電網(wǎng)公司員工守則》。
A.1;
B.1.2;
C.1.1;
D.1.5。
A.企業(yè)文化
B.經(jīng)驗管理
C.制度管理
D.人文管理
A.科學發(fā)展、安全供電;
B.卓越管理、科技創(chuàng)新;
C.溝通合作、全球視野;
D.以上皆是。
最新試題
某企業(yè)的組織結構框架是傳統(tǒng)框架,掌權人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是().
企業(yè)文化的運作機制有()
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設,將公司()和核心價值觀
攝影協(xié)會最有可能具有的企業(yè)文化類型為().
俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化,基本上屬于().
霍夫施泰以()為坐標,分析了53個國家及地區(qū)的文化異同。
企業(yè)的()是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成外顯文化,它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
跨文化管理是融合文化意識的管理,在跨國企業(yè)中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備()等特點。
企業(yè)文化的評價要素主要有()
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論,相對于官僚控制,團體控制具有的特征有().