A.科學(xué)發(fā)展、安全供電；
B.卓越管理、科技創(chuàng)新；
C.溝通合作、全球視野；
D.以上皆是。
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A.10；
B.15；
C.5；
D.8。
A.履行科學(xué)發(fā)展責(zé)任；
B.履行安全供電責(zé)任；
C.保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的能源供；
D.以上皆是。
A.節(jié)能優(yōu)先，煤為基礎(chǔ)；
B.電為中心；
C.多元發(fā)展；
D.以上皆是。
A.經(jīng)營(yíng)管理
B.科學(xué)管理
C.文化管理
D.行為管理
A.《員工守則》；
B.供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”；
C.員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”；
D.三公調(diào)度十項(xiàng)措施。
最新試題
統(tǒng)一價(jià)值理念的基本要求是堅(jiān)持（）的企業(yè)理念
中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的獨(dú)特功能和積極作用是（）
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國(guó)家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時(shí)說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機(jī)制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構(gòu)成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅(jiān)和橋梁
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進(jìn)式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關(guān)系的策略通常為（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
內(nèi)部溝通的作用表現(xiàn)在（）
經(jīng)審計(jì)，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價(jià)值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實(shí)際損失.通過該案例說明（）.
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有（）.