A.雙方素質(zhì)高
B.面談環(huán)境好
C.主動(dòng)性
D.雙向交流
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B.等級(jí)排列法
C.行為錨定選編評(píng)價(jià)法
D.等級(jí)分布法
A.事件訪(fǎng)談法
B.雙盲訪(fǎng)談法
C.結(jié)構(gòu)訪(fǎng)談法
D.無(wú)結(jié)構(gòu)訪(fǎng)談法
A.組織資源
B.組織特征
C.組織領(lǐng)導(dǎo)
D.明確的組織目標(biāo)和績(jī)效管理目標(biāo)
最新試題
()、()、()和近因效應(yīng)是績(jī)效考核需要注意的幾個(gè)問(wèn)題。
360度績(jī)效考評(píng)法是全視角考評(píng),包括()和客戶(hù)考評(píng)。
個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃包括()和可變計(jì)件工資計(jì)劃。
薪酬等級(jí)制度的形式,歸納起來(lái)主要有()、()、()和崗位技能薪酬四種類(lèi)型。
考核的內(nèi)容一般包括員工的德、()四個(gè)方面。
他人心理調(diào)控的方法有()
績(jī)效特征主要包括()三方面。
薪酬制度設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循六大原則:()戰(zhàn)略原則和合法原則。
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有()薪酬文化和薪酬管理五個(gè)部分。
以下哪些屬于公共人力資源績(jī)效的功能()