一種企業(yè)在快速增長的產(chǎn)品市場中擁有較高的份額，按照波士頓矩陣模型它屬于以下哪種類型的企業(yè)（）。

人才資源生產(chǎn)當前的重點是（）。

企業(yè)員工分類的方法包括（）。

人力資源管理行為不當所導致的成本一般表現(xiàn)為（）。

一般意義上看，工資水平制定的基本依據(jù)是（）。

認為對員工的投入是與員工共享成功的一部分，員工利益的增長能夠帶來企業(yè)利益的持續(xù)增長，企業(yè)不應該追求利潤最大化，而應該追求利潤合理化的人力資源制定戰(zhàn)略原則是（）。

當組織面對局部性變革時，多采用的戰(zhàn)略是（）。

員工的績效受到公司政策、個人能力、市場變化等各方面因素的影響，這體現(xiàn)了績效的（）。

下列各項中，不屬于員工培訓中無形資本費用的是（）。

要做到教育與經(jīng)濟社會發(fā)展實踐緊密聯(lián)系，與人才需求相匹配，與社會的用人部門密切掛鉤，即做到（）。