A、保證組織對人力資源的需求得到最大限度的滿足
B、最大限度地開發(fā)與管理組織內(nèi)外部的人力資源，促進(jìn)組織的持續(xù)發(fā)展
C、維護(hù)與激勵組織內(nèi)部人力資源，使?jié)撃艿玫阶畲笙薅劝l(fā)揮，使人力資本得到應(yīng)有的提升與擴(kuò)充
D、以上都包括
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A、環(huán)境目標(biāo)
B、配置目標(biāo)
C、計劃目標(biāo)
D、職能目標(biāo)
A、環(huán)境分析
B、識別關(guān)鍵問題
C、選擇合適的人力資源戰(zhàn)略模式
D、擬定備選方案
A、戰(zhàn)略層面
B、員工層面
C、管理層面
D、運作層面
A、法律標(biāo)準(zhǔn)化
B、文化標(biāo)準(zhǔn)化
C、管理標(biāo)準(zhǔn)化
D、制度標(biāo)準(zhǔn)化
A、社會生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實施
D、戰(zhàn)略決策
A、不為創(chuàng)造高績效而作出承諾
B、股權(quán)激勵員工
C、提高客戶滿意度
D、加快創(chuàng)新和創(chuàng)造速度
A、柔性對企業(yè)來說是一個臨時狀態(tài)
B、兩者是一種互補
C、柔性強(qiáng)調(diào)多樣化和可塑性
D、適應(yīng)性和柔性是連續(xù)的兩個端點
A、員工就是企業(yè)的人力資源，本質(zhì)是創(chuàng)造效益，用獎罰制度約束員工
B、建立員工幫助計劃
C、實施非解雇政策
D、提高工作生活質(zhì)量
A、錄用權(quán)集中在企業(yè)人力資源部
B、以人崗匹配度為決策依據(jù)
C、以外部招聘為主
D、采用正式錄用的方式任用新員工
最新試題
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點是（）。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
企業(yè)的社會責(zé)任包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括（）等內(nèi)容。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括（）等。
邁克爾·波特認(rèn)為，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)必須具有的特點是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下（）方面入手。