A、戰(zhàn)略層面
B、員工層面
C、管理層面
D、運(yùn)作層面
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A、法律標(biāo)準(zhǔn)化
B、文化標(biāo)準(zhǔn)化
C、管理標(biāo)準(zhǔn)化
D、制度標(biāo)準(zhǔn)化
A、社會(huì)生活層面
B、技術(shù)上的變革
C、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)上的變革
D、政治法律層面
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略制定
C、戰(zhàn)略實(shí)施
D、戰(zhàn)略決策
A、不為創(chuàng)造高績效而作出承諾
B、股權(quán)激勵(lì)員工
C、提高客戶滿意度
D、加快創(chuàng)新和創(chuàng)造速度
A、柔性對(duì)企業(yè)來說是一個(gè)臨時(shí)狀態(tài)
B、兩者是一種互補(bǔ)
C、柔性強(qiáng)調(diào)多樣化和可塑性
D、適應(yīng)性和柔性是連續(xù)的兩個(gè)端點(diǎn)
最新試題
建立一個(gè)戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標(biāo)準(zhǔn)是（）。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括（）等內(nèi)容。
人力資源管理部門在不同時(shí)期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)施應(yīng)從以下（）方面入手。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競爭策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
綜合管理的創(chuàng)新包括（）等的創(chuàng)新。
企業(yè)人力資源管理的職能包括（）等。