A、人力資源模式
B、工作模式
C、密歇根模式
D、哈佛模式
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A、以整套目標及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
B、以部分目標及效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
C、以整套效益薪酬為中心的績效管理方法的應(yīng)用
D、以整套收入指標為中心的績效管理方法的應(yīng)用
A、生產(chǎn)管理視角——高績效系統(tǒng)(維爾)
B、組織設(shè)計視角——高績效工作系統(tǒng)(納德勒)
C、人力資源管理/工業(yè)關(guān)系視角——高承諾/參與管理(沃爾頓和勞勒)
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績效操作系統(tǒng)
A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本
A、人力資源計分卡
B、平衡計分卡
C、統(tǒng)計卡
D、財務(wù)指標
A、評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標
B、評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標
C、評價企業(yè)售后服務(wù)績效的指標
D、以上都是
最新試題
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點是()。
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境和條件包括()。
建立一個戰(zhàn)略性人力資源管理模型的衡量標準是()。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進,根本原因在于人力資源管理具有()的雙重職能。
人力資源管理部門在不同時期、不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變包括()。
企業(yè)文化是()。
勞動力市場的四大支持系統(tǒng)包括()。
企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施應(yīng)從以下()方面入手。
戰(zhàn)略性人力資源管理兼收并蓄了多種學(xué)科,包括()等。
戰(zhàn)略性人力資源管理橫向的擴展過去強調(diào)的是()。