A、生產(chǎn)管理視角——高績效系統(tǒng)(維爾)
B、組織設(shè)計視角——高績效工作系統(tǒng)(納德勒)
C、人力資源管理/工業(yè)關(guān)系視角——高承諾/參與管理(沃爾頓和勞勒)
D、戰(zhàn)略規(guī)劃視角——高績效操作系統(tǒng)
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A、戰(zhàn)略規(guī)劃
B、戰(zhàn)略資源
C、戰(zhàn)略地圖
D、戰(zhàn)略資本
A、人力資源計分卡
B、平衡計分卡
C、統(tǒng)計卡
D、財務(wù)指標(biāo)
A、評價企業(yè)創(chuàng)新能力的指標(biāo)
B、評價企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營績效的指標(biāo)
C、評價企業(yè)售后服務(wù)績效的指標(biāo)
D、以上都是
A、平衡計分卡
B、財務(wù)指標(biāo)
C、人力資源計分卡
D、統(tǒng)計卡
A、人事模式
B、報酬模式
C、一致性模式
D、高績效模式
最新試題
投資策略的特點(diǎn)是()。
戰(zhàn)略性人力資源管理基于()。
人力資源開發(fā)型戰(zhàn)略的特點(diǎn)是()。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計劃過程包括()等內(nèi)容。
企業(yè)人力資源管理的資源基礎(chǔ)理論認(rèn)為組織存在的基本資源包括()。
企業(yè)物質(zhì)文化層包括()等。
綜合管理的創(chuàng)新包括()等的創(chuàng)新。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中,員工績效評估具有的特點(diǎn)是()。
企業(yè)的社會責(zé)任包括()。
在SWOT會計人才競爭戰(zhàn)略中四個戰(zhàn)略分別是()。