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A.多元線性回歸模型
B.一元線性回歸預(yù)測模型
C.非線性回歸預(yù)測模型對數(shù)
D.對數(shù)回歸預(yù)測模型
使用德爾菲法進(jìn)行企業(yè)人力資源需求預(yù)測的過程包括下列哪些環(huán)節(jié)（）
①確定人力資源預(yù)測的內(nèi)容和目標(biāo)
②組成預(yù)測工作小組
③邀請專家一起討論
④對預(yù)測結(jié)果進(jìn)行整理和分析
A.①②③④
B.①③④
C.①②④
D.①②③
A.流程圖預(yù)測法
B.形態(tài)分析預(yù)測法
C.技術(shù)疊加預(yù)測法
D.類推預(yù)測法
A.最優(yōu)化模型
B.企業(yè)變化預(yù)測模型
C.簡單預(yù)測模型
D.模擬模型
A公司決定進(jìn)行新一輪的企業(yè)人力資源預(yù)測，預(yù)測時(shí)需要進(jìn)行下列六項(xiàng)工作，這六項(xiàng)工作的正確順序應(yīng)該是（）
①了解企業(yè)人力資源環(huán)境
②分析當(dāng)前人力資源需求
③預(yù)計(jì)未來人力資源需求
④分析當(dāng)前人力資源
⑤預(yù)計(jì)未來人力資源供給
⑥供需平衡分析
A.⑥①②③④⑤
B.①④⑤②③⑥
C.①②④③⑤⑥
D.①②③④⑤⑥
最新試題
企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)通過（）來影響企業(yè)精神、員工信念和行為。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
現(xiàn)代人力資源管理之所以能夠不斷演進(jìn)，根本原因在于人力資源管理具有（）的雙重職能。
人力資源戰(zhàn)略，從層次和內(nèi)容上可區(qū)分為（）等。
為有效地配合企業(yè)創(chuàng)新策略實(shí)施，采取人力資源投資策略的企業(yè)采取的措施是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略管理的計(jì)劃過程包括（）等內(nèi)容。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績效評估具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)目標(biāo)是以下（）幾種基本要素綜合平衡的結(jié)果。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢的分析。
獨(dú)特性產(chǎn)品競爭策略的具體形式是（）。