A.公司的文化
B.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)于所安排的職能資源的相對(duì)影響程度
C.項(xiàng)目規(guī)模對(duì)于公司的重要性
D.信息流
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.職位權(quán)
B.領(lǐng)導(dǎo)力
C.影響力
D.專家權(quán)力
A.關(guān)系的存在與否取決于組織的性質(zhì)
B.當(dāng)圖表被完成時(shí)，關(guān)系還沒(méi)有被完全地定義
C.非正式的權(quán)限與責(zé)任的關(guān)系
D.獨(dú)特的而且清楚地定義的關(guān)系
A.權(quán)力
B.合法的權(quán)力
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.影響
A.領(lǐng)導(dǎo)、授權(quán)和談判的能力
B.能做詳細(xì)的技術(shù)工作的技能
C.引導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)會(huì)議的能力
D.招聘和解雇技能
A.帕累托（Pareto）分析
B.因果分析
C.趨勢(shì)分析
D.過(guò)程控制分析
最新試題
計(jì)算機(jī)崗位人員調(diào)離崗位，以下說(shuō)法正確的是（）。
（）不屬屬于項(xiàng)目財(cái)務(wù)務(wù)績(jī)效評(píng)估方方法
下列計(jì)算機(jī)崗位人員可以兼職的是（）。
機(jī)房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機(jī)密范圍，嚴(yán)禁（）與（）。
在大型復(fù)雜IT項(xiàng)目管理中，為了提高項(xiàng)目之間的協(xié)作效率，一般建議采用的方法是（）
計(jì)算機(jī)機(jī)房應(yīng)設(shè)置哪些登記簿（表）？（）
三個(gè)備選選投資方案的的決策損益表表如下，如果果采用最大最最小決策標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（悲觀主義義），則選擇（）
在ISO9000：2008質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說(shuō)“組織依存于顧客。因此，組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中，（）不屬于顧客的范疇
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作，每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元，工期為10個(gè)月，按照進(jìn)度計(jì)劃，前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作，但是到第三個(gè)月底的時(shí)候，項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作，實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析，以下結(jié)論中，（）是正確的。
項(xiàng)目中每個(gè)成員都負(fù)有成本責(zé)任，以下關(guān)于成本控制對(duì)項(xiàng)目人員要求的敘述中，（）是不正確的