要防范采購人員為收取回扣從供貨商處高價(jià)采購，可以采取下列哪些措施？（）
Ⅰ.將禁止接受供應(yīng)商的任何有價(jià)值物品編入公司政策
Ⅱ.對員工進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)，禁止為了個人利益而損害企業(yè)利益的行為
Ⅲ.要求采購人員在將所有新供應(yīng)商加入授權(quán)供應(yīng)商清單之前編制其公司概況介紹
Ⅳ.與主要供應(yīng)商簽訂長期合同，確定合同價(jià)格，該合同的簽訂要經(jīng)過審批
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
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A.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向管理層提供現(xiàn)存的全面的有關(guān)組織控制的文件。
B.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)實(shí)施控制程序并向管理層保證符合相關(guān)法規(guī)的要求。
C.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向外部審計(jì)師提供完整的全部控制文件，包括外部審計(jì)師可能在審計(jì)時(shí)需要的文件。
D.內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)向管理層保證控制程序遵守了所有相關(guān)法規(guī)。
A.不會關(guān)注客戶單位所產(chǎn)生的信息是否遵守財(cái)務(wù)會計(jì)準(zhǔn)則。
B.會尋求最有效的方式協(xié)助管理層盡可能的使用資源。
C.是以客戶單位的財(cái)務(wù)報(bào)表為開端，并向后追溯到產(chǎn)生報(bào)表的基本流程。
D.能夠應(yīng)用分析性技能和工具，這些在財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)中不一定需要。
A.指評估一個組織控制的充分性和有效性以確保其遵守相關(guān)適用法律法規(guī)的審計(jì)工作。
B.由合同專業(yè)人士執(zhí)行的，用來評估是否遵守合同規(guī)定（如，質(zhì)量與成本）以及合同履行情況的審計(jì)工作。
C.其審計(jì)工作側(cè)重于組織的控件，如硬件、應(yīng)用程序的研發(fā)和控件的變更。
D.審計(jì)工作側(cè)重于組織有效實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的能力。
A.缺貨成本，包括失去客戶的成本
B.預(yù)期存貨需求過程中出現(xiàn)的季節(jié)性差異
C.由經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量模型確定的最佳訂貨規(guī)模
D.存貨項(xiàng)目過期的可能性
經(jīng)營審計(jì)應(yīng)該超越傳統(tǒng)觀念（關(guān)心財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性），關(guān)注組織中的各項(xiàng)經(jīng)營活動如何高效地滿足其目標(biāo)。包括（）
Ⅰ.對政策、程序和制度的檢査
Ⅱ.管理質(zhì)量
Ⅲ.用于有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、保護(hù)資產(chǎn)安全的資源的使用
Ⅳ.“軟控制”，如“髙層的聲音”、道德環(huán)境、企業(yè)文化
A.只有Ⅲ
B.只有Ⅰ和Ⅲ
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
A.來自外網(wǎng)的病毒可能進(jìn)入公司的系統(tǒng)
B.不符合成本效益原則，內(nèi)部電腦的軟件維護(hù)成本會更高
C.下載到電腦的信息不符合目前的市場狀況
D.可能將上載的文件錯誤地編排和驗(yàn)證
據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》，內(nèi)部審計(jì)人員在執(zhí)行資金運(yùn)作的確認(rèn)項(xiàng)目時(shí)必須考慮以下哪項(xiàng)？（）
Ⅰ．審計(jì)委員會要求確保資金部門遵守與金融工具使用相關(guān)的新政策。
Ⅱ．資金管理部門還沒有制定任何風(fēng)險(xiǎn)管理政策。
Ⅲ．由于最近出售一個部門，資金部門管理的現(xiàn)金及有價(jià)證券金額增加了350%。
Ⅳ．外部審計(jì)人員表示獲得賬戶確認(rèn)存在一定的困難。
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對的
B.只有Ⅰ和Ⅳ是對的
C.只有Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對的
D.只有Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ是對的
A.應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行定期監(jiān)測
B.應(yīng)當(dāng)對內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的所有方面進(jìn)行評估
C.應(yīng)每三年獲取一次外部評估
D.主要重點(diǎn)應(yīng)該放在對確認(rèn)服務(wù)的審查
A.材料以次充好
B.人工費(fèi)用超支
C.工程不能及時(shí)完工
D.對材料、設(shè)備等實(shí)物保管不善
A.對審計(jì)發(fā)現(xiàn)采取具體的改進(jìn)措施
B.對重大審計(jì)發(fā)現(xiàn)作出解釋的機(jī)會
C.對改進(jìn)審計(jì)流程提供建議的機(jī)會
D.對風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)
最新試題
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
某審計(jì)師在對鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
某內(nèi)部審計(jì)師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計(jì)師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計(jì)程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）
審計(jì)人員往往對首席審計(jì)執(zhí)行官計(jì)劃進(jìn)行的改變有抵觸情緒，改變這種局面的最佳方式是（）
內(nèi)部審計(jì)章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
應(yīng)該認(rèn)識到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個連鎖窗口實(shí)行自動化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
在對應(yīng)用程序身份驗(yàn)證的例行程序進(jìn)行審計(jì)時(shí)，審計(jì)師確定，用以訪問某數(shù)據(jù)庫的用戶身份（ID）和密碼的組合儲存在源代碼中，而且該組合被用來驗(yàn)證該數(shù)據(jù)庫的所有用戶。審計(jì)師極有可能將此種情況定為例外情況，這是因?yàn)椋ǎ?/p>
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致