A.項目章程
B.WBS
C.進度表和成本的績效測定基線
D.項目小組成員的補償計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在項目中重疊和互相作用
B.按項目生命周期定義
C.與描述和組織項目工作有關(guān)
D.在所有應用領域中都類似
A.放任
B.民主
C.獨裁
D.指導
A.被認為是項目風險
B.當采取了糾正措施后,成為一項經(jīng)驗教訓
C.損害項目的目標
D.需要糾正措施
A.項目管理軟件
B.不斷改進的目標
C.項目啟動會議
D.成本帳戶編碼
A.業(yè)績不良是訓練不良的自然結(jié)果
B.經(jīng)理不要對工人期望太高
C.工作動機與行為的期望價值相關(guān)
D.經(jīng)理應期望報酬高的工人工作更努力
最新試題
下列哪一項質(zhì)量管理工具可被用于揭示一個生產(chǎn)問題的潛在原因()
組織的接口主要是()。
為了減輕項目隊員不斷增加的壓力,你決定在每個項目狀態(tài)會議上花部分時間練習瑜珈功。你需要聘用一個人來主持這樣的會議。援引機構(gòu)的項目管理辦法,你的分包部門通知你在開始采購之間,就準備以下文件——()
你是PMI的一員,你們公司正考慮申請一個政府合同,而你就是負責這件事的經(jīng)理。申請的評價標準之一是要求項目經(jīng)理必須是PMP。你認為卡琳娜是合適的人選,但她要等到申請截止兩周后才有時間去參加考試??漳扔许椖抗芾矸矫娴拇T士學位及所需的經(jīng)驗。她已為這次考試準備了幾個星期并且自信一定能通過該考試。她還有所需要的專業(yè)知識。公司的另一個PMP是理查德,但他正全職負責另一個項目。在準備你的申請時,你應該()
在向管理層/客戶進行介紹時使用視覺輔助將()
項目管理過程與產(chǎn)品導向管理過程()。
下列哪一項被看作回收期pay back period()
你被送到國外去談判一個大型的通訊項目。當你到達旅館時,發(fā)現(xiàn)了一封短信,明天上午要與你談判的人邀請你共進晚餐。晚餐間的談話主要集中在一些小的話題上,很少涉及業(yè)務。對方問了你幾個諸如家庭、愛好及是否有親友在他們國家等問題。他們還想知道很多關(guān)于你所受教育、專長以及你為哪一些公司做過業(yè)務等問題。問話的方式都很禮貌,但你不知道他們究竟想從你這里知道什么。第二天上午你到來時對方熱情地和你打招呼。雖然你想開始談判,但在提及業(yè)務之前又花了至少30分鐘談家庭及周末的經(jīng)歷。作為商業(yè)方法,對方的文化具有以下哪一種特征?()
馬斯洛學說中的人類最高層次的三大需要是()。
對產(chǎn)出的100%檢測是()