單項選擇題項目計劃方法學(xué)的目的是()。

A.在項目計劃中提供指導(dǎo)項目小組一種有條理的工作方法
B.確保完成所有要求的形式
C.保證在規(guī)劃和執(zhí)行項目計劃時都按照組織策略的原則和程序
D.作為經(jīng)驗的寶庫應(yīng)用到現(xiàn)在的項目


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1.單項選擇題工作授權(quán)系統(tǒng)是()。

A.工作結(jié)構(gòu)細(xì)分,明確每個人的工作單元
B.正式批準(zhǔn)工作的程序,以保證工作按照正確的時間和順序執(zhí)行
C.保證項目每一小組人員都知道其職責(zé)
D.幫助測定實際完成工作的業(yè)績的制度

2.單項選擇題目標(biāo)管理不涉及下列哪項內(nèi)容()。

A.確定明確和現(xiàn)實的目標(biāo)
B.定期評估項目目標(biāo)是否完成
C.促進(jìn)項目的參與,團(tuán)隊建立和實現(xiàn)承諾
D.為項目小組成員建立特殊的職業(yè)軌跡

3.單項選擇題績效測定的方法對總體變更控制很有用,因為它能()

A.幫助說明項目狀況
B.測定項目總體進(jìn)展
C.對項目信息進(jìn)行總結(jié),向關(guān)系人報告
D.幫助評估計劃偏差是否需要糾正

4.單項選擇題下列哪項是項目計劃階段的限制因素:()

A.過去業(yè)績的記錄
B.類似項目的財務(wù)報告
C.事先確定的預(yù)算
D.以前項目的經(jīng)驗

5.單項選擇題集成管理的工具和技術(shù)中沒有()。

A.委任制度
B.組織程序
C.產(chǎn)品的技能和知識
D.組織策略

最新試題

對產(chǎn)出的100%檢測是()

題型:單項選擇題

在項目最近的一次狀態(tài)評審會議上,一個隊員批語其他隊員,并且似乎試圖貶低其他人在團(tuán)隊中的狀態(tài)。這個人被認(rèn)為屬于以下哪一類帶破壞性的團(tuán)隊角色?()

題型:單項選擇題

在向管理層/客戶進(jìn)行介紹時使用視覺輔助將()

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理有責(zé)任了解要發(fā)送哪類信息因為他的()可避免溝通障礙()

題型:單項選擇題

你需要縮短項目完工日期。沒有額外的資源,但項目風(fēng)險低。如果要優(yōu)先考慮依賴關(guān)系,最佳的備選取方案是什么?()

題型:單項選擇題

當(dāng)經(jīng)理想鼓勵職工集中信息做出最佳決策時應(yīng)采用何種方式()。

題型:單項選擇題

組織的接口主要是()。

題型:單項選擇題

你在估算項目成本中遇到困難,()最能恰當(dāng)?shù)拿枋瞿闼龅娇嚯y的最可能的原因?

題型:單項選擇題

管理儲備被用于()

題型:單項選擇題

為了減輕項目隊員不斷增加的壓力,你決定在每個項目狀態(tài)會議上花部分時間練習(xí)瑜珈功。你需要聘用一個人來主持這樣的會議。援引機(jī)構(gòu)的項目管理辦法,你的分包部門通知你在開始采購之間,就準(zhǔn)備以下文件——()

題型:單項選擇題