供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運(yùn)營對接的協(xié)同流程。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

1940年，美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。

將農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地運(yùn)往銷地是物流的時間效應(yīng)。

供應(yīng)商報價后可隨時撤銷。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。