供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

拉式計劃體系中，采購部承擔的KPI有（）。

客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。

團隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責任。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

采購人員崗位輪換的原則有（）